问渠那得清这样,为有源头活水来

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问渠那得清这样,为有源头活水来
起源:党委工作部?功夫:2014-09-01?浏览量:15923

2014年7月,组织铺排,我有幸参与安徽省国资委、省人社厅和省表办结合主办的安徽省企业治理赴港培训班 ;毓苏獯谓ň牡愕愕蔚,收成良多,一时之间却又不知该怎么正确表白 。静心理量,向组织汇报几点浅显的体味与进建感悟 。

体味之一:课程丰硕、坦荡视野

12天的进建生涯别离在上海和香港两地进行 。上海一贯是我国经济领域活动和成就最为活跃和丰硕的前沿阵地,“一国两造”方针指引下的香港更是全球名列前茅的贸易和金融中心 。

为了在有限的培训功夫里让学员们充分进建、更多收成,主办方精心铺排课程,既约请到持久钻研经济、治理理论的专祖传路授业,(如复旦大学高帆教授《经济转型与宏观经济局势分析》、香港城市大学陈凤翔教授《整体金融环境转变所带来的机缘及挑战》等课程),也铺排了在经济建设中的实战操作手具体领导,(如上海商委罗志松处长《上海自贸区建设》、香港德勤管帐师事务所专家《企业的本钱治理和运作》等),此表,还铺排了上海股权托管买卖中心、香港投资推广署、香港科技园等实地调查 。置身其中,耳闻目见经济海潮下各类创新、卓越成就,颇佑装潮平两岸阔”的感触 。

体味之二:用心倾听、颇多启迪

7月23日,上海市委党校毛军权教授为我们论说《集团管控新模式下辅导力再造》 。类似这样的课程,也曾进建过,再次倾听,又有新的感悟 。

毛教授从集团管控模式分析、运行系统分析、提升现代企业辅导者的辅导力水平三个方面解说,在传统的理论成就中融入了自己怪异的钻研心得,充分分析了集团总部管控的难题和困境,并结合大量事俘尝试分析解决之路 。当教授谈到集团的角色定位问题、集团对子分公司的集权、放权问题、资源整合问题、大企业病问题、集团文化融合等问题时,我情不自禁遐想到抖圈官网抖圈官网 。

当下的抖圈官网集团历经屡次鼎新刷新,发展中有过顶峰、也已经低谷,2007年和2010年经历两次沉组后,无论从产业板块还是公司规模,抖圈官网集团实现了逾越式发展,我们已经陆续多年跻身中国500强的队列并砥砺前行,致力超过敌手、超过自己 。我们理当高慢获得的成就,但我们也必须维持高度的复苏:伴随发展过程产生的新问题,我们也必要客观分析积极应对,唯有这样,集团能力健康发展、持续发展 。毛教授谈“缝隙定律”使剽样描述:前行的措施越快,出现“缝隙”几率就越高,缝隙出现的数量也就越多,缝隙自身滋养了否决建补造度缝隙的权势,会导致“造度惰性” 。这一点值得我们思虑和警醒 。

体味之三:对峙进建、补充活水

进建实现时的座谈会上,抖圈官网班长、江汽集团的副总经理王志远先生谈到“不知不觉与预言家先觉” 。他说,不知不觉中抖圈官网知识就不够用了,不知不觉中有些企业被裁减了,所以我们要时刻警惕,更要预言家先觉,只有预言家先觉,能力保障自己不被裁减,保障抖圈官网企业不被裁减 。若要预言家先觉,唯有不休进建 。

南宋驰名理学家朱熹写过一首借景喻理的名诗接锥观书有赣追 。后两句“问渠那得清这样,为有源头活水来”,水之明澈,是由于有源头活水不休注入,我们要心灵澄明,就切当真想书,不休进建,不断补充新知 。只有不休进建新知识,能力达到新境界 。

我为这句话点赞,并将致力践行 。

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