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    近日，抖圈官网控股党委副书记、总经理刘家静采取“四不两直”的方式，奔赴岳阳、沛县、凤台等地，深刻分公司和项目一线，督导主题教育和专项整治推动以及省委巡视反馈问题整改，并发展问题调研，网络基层定见和建议
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    8月28日-29日，刘家静别离来到了安徽一建公司机关、安徽一建二分公司、安徽一建龙川里项目发展实地调研走访，逐次与安徽一建中层、分公司、项目人员发展座谈，倾听基层定见，并就有关诉求进行回应和解决
。在座谈会上，他强调，一是对于参会职工所提建议要应采尽采，有关部门自动认领问题，切实做好助扶领导
。二是抓好安徽一建转型关键期，进一步凝聚思想共识，依照“三定”准则优化体造机造，规范管企治企
。三是坚定发展信心和以职工为中心的发展思路，强化团队和人才行列建设，依附思想转变推动治理创新，集思广益走好自主发展路路
。四是正视存在问题，以省委巡视整改反馈问题为导向，结合自身举一反三抓好整改，在系统内争当圭表
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    9月3日-5日，刘家静走访了位于沛县的安建·汉城源筑项目和凤台县的凤凰城项目，慰问一线职工，观察项目进展，并别离与安建地产、安建海表、安徽一建项目同道发展座谈互换
。在深刻相识并纪录下反馈定见后，他暗示，一是项目公司、项目部要当真结合现实发展好主题教育活动，以此作为强化项目党建、凝聚团队合力的沉要载体和抓手
。二是要对照省委巡视反馈问题和去行政化官僚化专项规划，举一反三对照查找项目存在问题，借力整改规范好项目治理，提升端正意识
。三是加强治理和技术创新，抢占水电装置等高附加值业务，对标先进提高管控和盈利水平
。四是切实守护业主权利，提高项目策动能力和出产预感性，强化施工前筹备，切实服务市场，守护业主关系，提高企业市场美誉度
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