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    2月27日，抖圈官网控股党委副书记、总经理刘家静先后赴安徽三建轨路交通四号线项目、安徽路桥通顺二环项目，调研督导项目疫情防控和复工复产情况。

    在安徽三建项目现场，刘家静自动接受入场检测登记，向在场治理人员具体询问了资料储蓄、人员进场等情况。对于安徽三建主作为为、落实落细防控行动，积极克服进场难、出土难等现实问题，全力保险有序安全复工复产赐与了充分的注定。在具体相识项目复工复产存在的现事阀难后，他强调，一是要坚定克服复工复产过程中的麻木意识，依照属地治理要求和既定规划，持续加强场所及人员防控。二是自动加强与属地当局沟通，保险各类出产身分实时到位，必要时上报集团赐与协调。三是加强与业务主管部门沟通，安身属地优势，推动管片业务发展。四是切实关切关切员工，援手解决现实难题，阐扬治理人员集体智慧，解决好复工复产过程中的具体问题。

    下午，刘家静来到了安徽路桥通顺二环项目现场，听取项目治理人员关于已复工情况的介绍，并参观了智慧工地示范区。他指出，安徽路桥公司敢于发展技术创新，在肥率先执行市政项目智慧工地试点，深刻构建“家文化”项目氛围凝聚团队人心，通过深杜爪用信息化工具实现成本精密化治理，值得充分注定。对于疫情防控期间项目复工复产工作，他强调，一是坚定信心，对峙疫情防控和复工复产两手抓，加强工作自动性，尽快执行全面复工。二是结合疫情发展情况动态调整防疫物资采购打算，预防盲目储蓄带来浪费。三是亲昵关注近期大量物资价值走势，科学分析预判，加强采买打算性。四是持续深入现有成本信息化治理当用功效，加强信息化录入自动性，推深做实成本核算治理，做到成本支出规范通明、可类比。

    安徽路桥党委副书记、总经理钱申春、副总经理任杰，集团工程治理部副部长杨利生比及场调研。