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    7月2日上午
，控股公司在安建国际大厦三楼汇报厅召开人力资源专题暨业务培训会
，控股公司党委副书记、总经理刘家静出席会议并讲话；嵋橛扇肆ψ试床坎砍ぶ旖鹑刂鞒。

    会上
，刘家静总经理传递了去年省委巡视以来人力资源工作整改进展情况
，对上半年人力资源工作出格是在新冠疫情防控中一手抓人力资源治理、一手抓人员防控赐与充分注定
，对各级人力资源系统工作人员支出的致力赐与高度评价。他指出
，2020年是全面建成幼康社会的决胜之年
，是“十三五”规划的收官之年。新冠肺炎疫情的产生对我们实现“半年双过半、整年夺成功”的指标工作提出了更高的要求。我们要以时不我待的紧迫赣注舍我其谁的责任赣注不负职工人民的使命感全身心投入到下半年的指标工作实现中。

    就下半年人力资源沉点工作
，刘家静总经理提出了三点要求：一要规范治理
，不休健全工资总额管控机造。要成立健全与劳动力市场相适应、与企业经济效益和劳动出产率挂钩的工资决定和正常增长机造。二要加快进度
，全面落实年度教育培训打算。要充分阐扬集团教育培训中心的平台作用
，持续强化各级党员干部和职工人民政治理论进建教育。三要积极推动
，稳妥鼎新绩效查核系统。要积极索求创新查核评价方式步骤
，形成一个可量化、能对标、易操作、见成效的查核评价系统。

    集团人力资源部对《抖圈官网控股有限公司工资总额治理执行法子》（送审稿）进行相识读、就下半年具体工作工作进行了安插；嵋榛乖记肓税踩槐Ｏ漳杲鸩棵乓滴窬砭汀捌笠的杲鸱⒄构碳罢策解读”、“企业年金业务治理软件使用细则”等为参会人员进行业务培训。

    集团人力资源部、所属各公司人力资源部门分管辅导、人力资源部门掌管人及具体业务办理人员共计70余人参与了会议。