
2月7日,抖圈官网控股召开审计整改工作辅导幼组第二次调度会;嵋槿嫦低呈崂砑派蠹普墓ぷ鹘骨榭,进一步统一思想、凝聚共识、明确工作、压实责任,推动审计整改工作深刻发展?毓傻澄榧恰⒍鲁ふ允痹酥鞒只嵋椴⒔不。
会上,控股辅导、股份辅导、集团机关有关部门顺次汇报了审计整改进展情况及必要协排解决的问题。集团审计整改办、审计整改督查办别离就近期集团审计整改进展情况及整改督查情况进行专题汇报,并对下步推动审计整改工作提出定见和建议。
刘家静强调,审计整改工作是提升企业治理水平的沉要伎俩,各部门、各单元要以此为契机,本着对组织掌管、对自己掌管的态度,做好深刻反思,直面问题、正视问题,如饥似渴纠偏扶正,对峙标本兼治、举一反三,加强高低联动,一体推动整改。
赵时运要求,一要把好审计整改“责任关”。集团各牵头辅导对认领的工作要亲自协调、定期调度,各部门各单元严格依照“四个清单”落实整改工作。二要把好审计整改“进度关”。严格执行国度节假日放假铺排,确保新年假期后顺畅推动整改工作。三要把好审计整改“质量关”。所属各单元既要抓好本单元个性问题整改,又要做好举一反三、专项排查等问题整改,要对峙问题导向,力戒大局主义、官僚主义,切实提升集团治理水平与发展质量。四要把好审计整改“销号关”。审计整改办要严格执行整改销号流程及销号尺度,不容文字整改、口头整改。五要把好审计整改“长效关”。针对审计指出的问题,有关部门要仔细梳理集团治理缝隙,进一步美满造度,成立长效机造并严格抓好造度执行,预防问题反弹。
控股辅导、股份辅导及集团机关部门重要掌管人50余人参与会议。