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7月21-23日，股份公司监事会主席牛晓峰带队独立董事、股东代表、监事、有关部门一行到安徽水利西北公司发展公司治理与项目治理调研。

牛晓峰一行别离赴咸阳、彬州、富平，实地调研了秦汉新城渭河综合治理工程、咸阳湖地下停车场、彬州市红岩河水库、富平县城区市政路路二期四个工程项目，现场观摩和深刻相识了项目运作、现场管控、文化施工、形象进度、成本收益等综合情况，对安徽水利西北片区项目科学治理、急剧推动、有效执行以及在陕设置的优良诺言和口碑赐与赞许。

牛晓峰一行还前往西安，到安徽水利西北公司、陕西安建机关调研领导，听取了有关人员对安徽水利在陕兴业投资发展情况汇报。牛晓峰一行充分注定了安徽水利入陕十年投资发展获得的成就、效益、亮点，同时从发展定位、市场布局、企业文化、创新创举等方面对在陕下步发展提出了贵重定见。牛晓峰指出，企业持续发展、高质量发展的动力和基础在于创新，安徽水利在陕进一步做大做强更是必要安身当前发展局势，结合区域特点，做到三个创新。一是体造机造创新。随着安徽水利在陕发展运作模式成功转型，公司治理结构、体造机造、治理模式等方面都必要调整和创新，要与当前及未来发展高度匹配。二是市场经营创新。从BT、BOT到PPP、EPC，要在经营模式上进一步创新，敢于索求，用投资带头产业化协同发展。三是项目治理创新。项目是效益和发展的落脚点，更必要在团队文化、人才造就、策动施杏注过程节造等多个方面突破传统，敢于创新，加快适应企业高质量发展需要。