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10月21日周六上午
，抖圈官网总承包在安建国际大厦10楼会议室召开四时度安委会暨出产、债权清收工作调度会。公司党委书记、总经理、安委会主任傅宏林总结讲话
，在肥班子成员参与并铺排分管工作。

会议传递三季度安全环保、出产运营、债权清收情况
，铺排四时度沉点工作。舒城电子商务产业园综合服务中心项目和第一公司萦绕项目治理、债权清收工作亮点作互换讲话。

傅宏林宣贯解读集团全面战术布局、两全市场经营、强化项目治理、整合内部资源、干部行列建设、综合查核及薪酬分配等深入鼎新创新发展行动
，分析研判公司面对的机缘和挑战
，科学经营下步发展的规划和思路。

傅宏林指出
，前三季度
，公司高低全面落实集团党委决策部署
，紧紧萦绕年度指标工作
，凝心聚力真抓实干
，深入鼎新创新发展获得新功效。结合当前运行情况和沉点工作
，就决胜四时度、打好收官战提出三点要求：

一是聚焦出产治理
，锚定整年指标工作
，压实责任细化措施紧抓出产
，宽泛发展劳动较量和百日攻坚大会战
，持续做好质量治理和创优夺杯工作
，全力以赴推动项目建设提质扩量增效
，以高品质工程树牢安徽抖圈官网本部优质品牌形象。

二是聚焦安全治理
，树牢安全发展理想
，持续加强安全治理系统建设
，压紧压内容量安全治理责任。聚焦沉点领域、沉点区域、沉点环节
，加大督导查抄和过程管控力度
，筑牢公司安全发展、高质量发展底线。

三是聚焦债权回收
，凸起经济运行质量
，持续加大债权治理工作调度和查核力度
，强化债权清收分类治理
，狠抓落成项目决算审计和资金回笼
，高效两整年底资金支付
，防备资金风险
，确保全面实现年度利润指标。

会议号召
，整个干群聚焦年度指标工作和沉点工作
，提高站位自动加压
，全力以赴攻坚克难
，保产值、保效益、保安然、保指标
，为公司高质量可持续发展和做强做优做大集团本部
，助力集团大发展、转型发展、高质量发展作出新的更大贡献。

会议以现场加视频大局召开
，省内各单元党政重要掌管人、机关中心（部门）掌管人和有关工作人员60余人在主会场参会
，所属各单元班子成员、机关各部门掌管人、各项目部掌管人等120余人在视频分会场参会。