1月16日上午，安徽水利召开2024年投资工作推动钻研会 。公司党委副书记、总经理杜海峰出席会议并作总结讲话 。
杜海峰在总结讲话指出，各单元要坚定发展信心，把握发展方向，持续践行投资带头施工发展战术部署 。杜海峰要求，一是要美满组织系统，理顺工作关系，确保工作高效发展 。二是要确保项目信息真实、客观、齐全，为公司决策提供靠得住凭据 。三是要遵循“项目靠得住、模式合法、效益可杏注风险可控、集团认可”的准则，精准经营、防备风险，确保项目落地 。四是各单元和部门要敢于担任、敢于创新，以现场换市场，平台公司要阐扬职能，助力市场开发 。
会议分析了当前宏观经济局势，解读了有关投资政策和工作要求，对投资项目选择、执行模式、风险节造、效益测算及治理过程中的各项重点进行了宣贯，与会人员进行了互换钻研 。
公司党委委员、副总经理、工会主席方国伍，所属有关单元、机关投资发展部及有关职能部门掌管人参与会议 。
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