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3月6日
，工业化公司组织机关及所属项目整个职工进建宣贯集团、公司两级职代会心灵
，会议结合职代会心灵及分公司现实
，对下一步工作进行部署。

会议要求
，分公司机关及所属项目进一步加强两级职代会心灵宣贯进建
，深刻领会职代会心灵主题内容
，做好2024年沉点工作铺排。一是加大项目经营力度
，做好省内桥梁工业化建造的市场经营
，持续加大绵阳地域经营力度
，积极追求省表市场的拓展。二是做好设备租赁服务
，加强技术创新
，将现有设备进行充分利用
，提高国有资产的配置效能和效益。三是加强项目治理
，以成本治理为主线
，进一步加强安全、环保、质量、进度、降本增效治理
，打造桥梁工业化智能化建造品牌。四是做好机构优化
，适应集团公司鼎新创新要求
，推动转型发展
，引发职工的干事活力和创造力。

所属项目部整个员工参与视频会议。