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集团和公司两级职代会暨工作会议召开后，抖圈官网总承包所属单元重要掌管人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表、党表人士代表等萦绕讲话和汇报，谈感想、说体味、谋行动，共话发展同心圆。

张立治

驻阿经理部副总经理

集团、公司两级职代会暨工作会议全面总结了2023年工作成就、分析了当前工作靖】潆工作，明确了下步工作指标与思路，内容详实，沉点凸起。我将深刻把握当前新局势、新工作，将大会心灵内化于心、表化于行。2024年萦绕出产经营责任指标，坚持不懈加强出产、成本、安全和物资治理，以求真求实的心灵不休推动驻阿经理部在汗青遗留问题化解、在建项目风险措置上获得新进展，为海表业务轻装上阵、悠久健康发展注入幼我力量。

张开合

涡河建投副总经理

讲话和汇报安身高远、方向明确、内容丰硕、催人奋进，总结成就疑神疑鬼，分析局势深刻透辟，部署工作沉点凸起
；嵋榭凸廴娴刈芙崃2023年公司获得的成就，客观分析了当前局势，对2024年全面萦绕鼎新创新、市场经营、基础治理、内控治理、党建引领等沉点工作进行了部署。我将把职代会暨工作会议心灵全面融入到现实工作中，主作为为、守正创新，扎实推动项目治理尺度化、成本管控精密化、安全出产防备化，实现公司下达的各项指标，助推公司高质量发展，助推集团转型发展、高质量发展、大发展做出应有贡献。

李建才

岳阳建投（岳阳公司）副总经理

只争朝夕、实干为要。我将坚定贯彻两级职代会暨工作会议决策部署，安身岗位职能，细化工作行动，着力推动项目降本增效，沉点做好以下工作：一是强化治理造度落实，增长宣贯进建频次，加大执行督查力度，严格违规责任查究
；二是深入项目成本管控，以项目指标治理为抓手，强化身分过程节造，做好物资资料、零散用工(机械）、优化创效等精密化治理工作
；三是加强合规治理建设，规范招标采购法式，优化供给商治理，强化合同履约，防备化解风险
；四是严格工程结算，严控下游调价调量调换，强化验工计价、结算审核
；五是加快决算去化工作，用实绩实效贯彻落实两级职代会暨工作会议心灵。

郝伟

怀化义安经济开发区智造产业园项目经理

集团和公司职代会暨工作会议回首了2023年成就，明确了2024年的沉点工作，擘画了蓝图、指了然方向。作为项目经理，我将把集团和公司两级职代会心灵转化为现实工作行动中，安身本职岗位，聚焦效能提升，持续优化规划，攻克技术难关，狠抓降本增效，形成“管”“监”合力，实现项目建设质量和效能上再突破，切实做好项目创效、创优、创誉，助力公司和集团更高质量发展。

郑述刘

皖东建投（自贡公司）市场开发部副经理

通过深刻进建两级职代会心灵，我深受鼓励，倍感奋进。我将以两级职代会心灵为引领，高效落实各项工作部署，将会议心灵融入本职工作，锚定年度经营指标，奋力启发市场，以越发鼓满的周到、越发高昂的斗志、越发求实的风格，投入到市场开发工作中去，确保年度经营指标圆满实现，奋力为抖圈官网总承包做强做优做大集团本部主力军，为推动集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。