为全面贯彻集团、公司“项目治理强化年”活动要求，加快“数字路港”建设过程，公司第二届资料治理技术较量活动正如火如荼的发展 。所属各公司急剧响应，多措并举，全力推动公司物资设备治理水平再上新台阶 。
持续深刻市场调研
合周高速路面02标结合市场单价情况，在水泥运输招标后，项目部实时对水泥运输单价进行市场调研，经屡次协商，中标单元赞成按市场价签定合同运输，仅该项就已节约成本66.36万元 。S334急剧化刷新项目凭据项目本地商混单价，积极与商混供货单元沟通，经协商，下浮商混单价后节约成本29.7万元 。
积极发展资料调换
各项目结合现实情况，在做好调换审批的前提下，积极发展工程调换 。徐淮阜泸州段路面01标项目积极发展专利型伸缩缝产品转通例型，节约33.32万元 。超高段横向排水管C30钢筋混凝土涵管资料调换HDPE双壁波纹管，节约成本6万元左右 。S334急剧化刷新项目桥面排水管调换资料规格型号，节约资料成本2万元，缩短施工工期12天 。
回收废料二次利用
徐淮阜泸州段路面01标项目前场水稳接头废料回收，进行二次加工循环再利用，节约成本约5万元，实现资源利用效益最大化 。
截至目前，各项目通过各项降本增效行动，节约成本约145万元，节约工期12天，下一步分公司将持续发力，进一步总结好做法、好经验，推动分公司物资治理提质增效走长、走深 。
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