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8月28日上午，抖圈官网总承包在安建国际大厦10楼会议室召开债权清收工作会议，公司党委书记、总经理傅宏林出席会议并讲话，财政总监施海峰主持会议并作工作铺排，长江建投重要掌管人代声庆应邀参会
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会议通报集团8月份逾期债权清收工作会议心灵，传递公司截至7月底债权清收工作实现情况，皖江建投（常德公司）、江东建投（第五公司）作互换讲话
。傅宏林结合债权清收，就具体工作落实提出四点要求：

第一，分类两全债权治理，加快已落成项目结算速度，针对债权规模较大、三年以上逾期和“两类”项目采取加大督办、挂牌销号等分档次治理措施，确保资金有效回笼
。第二，明确责任加强调度，公司成立债权清收月调度机造，对照清单进行功效验收，所属单元成立专班，造订指标工作、明确责任人，分类施策提高清收效能
。第三，严格查核赏罚兑现，加快出台造度、规划，将年度清收指标实现情况纳入查核评价系统，同项目经理绩效挂钩，加大查核了局使用，实现赏罚明显
。第四，做好“两节”维稳工作，提高政治站位，压实责任落实，聚焦沉点项目加强风险隐患排查和预警，加大信访调度频次和力度，为公司高质量发展营造不变环境
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会议以现场加视频大局召开，机关有关部门掌管人，所属单元班子成员、财政等有关部门掌管人，在建项目、沉点清收项目经理等80余人别离在主分会场参与
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