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8月30日上午，公司在301会议室召开8月份项目经理调度会。公司党政辅导班子、机关各部门掌管人、分子公司掌管人、项目经理参与会议。

会议通报了集团《关于成立项目经理月调度机造的通知》要求，进一步强化项目治理，实时协排解决项目存在的问题与难题，深刻推动扁平化治理，美满工作调度机造。

         李登祥强调，各项目经理一要端正工作态度，责任在肩，确保各项履约指标顺利实现。二要加强自我进建，储蓄能力、学致使用，提升财政、风控、专业、治理、协调能力。三要强化造度执行，提高造度执行力，严要求、高尺度履约。四要设置标杆、言传身教、做出楷模、造就人才。五要清廉自律，清清白白做人、干干净净做事、营造风清气正的优良氛围。