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为了落实好集团党委深入鼎新创新发展的各项部署，向2024年年度发展指标冲刺，抖圈官网设备租赁党委造订了“百日攻坚，冲刺指标”的工作规划，对发展指标再分化工作行动再细化。

近日，公司党委副书记、副总经理张鑫带队赴各单元，就推动“百日攻坚，冲刺指标”工作发展调研督导。调研会上，各单元萦绕年度指标分化及差距，汇报当前出产经营工作存在问题及下步工作行动和打算。与会人员进行工作互换，公司辅导部署铺排工作。

会议强调，一是强化责任担任，加强发展自负心和自动性，萦绕指标经营行动；二是深入思想解放，转变经营理想，拓展市场布局全；三是夯实基础治理，加强职能治理，向资源集聚和整合要效益；四是加强现场管控，全力保险出产安全，稳步提升出产效益；五是建设人才行列，通过出产历练人才，提升企业向心力和归属感，充分挖潜企业人力资源。

会后，各单元签定了年度指标攻坚责任书。针对年度指标工作，各单元进行工作再分化，共形成了58项工作行动，明确分管辅导、责任人及实现时限。