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10月14日，公司党委副书记、总经理、董事李建成带队到宁芜01标项目调研领导工作
。

李建成深刻项目施工现场，在听取项目掌管人对当前工作发展情况汇报后，就项目进度、施工沉难点、安全质量及成本节造提出四点建议
。一是具体盘点渣滓工作量，加大人、材、机的投入，倒排项目工期、梳理关键线路，严格依照既按功夫节点实现工作
；二是抓住项目建设的黄金期，抢工期、赶进度、抓质量，全力推动项目建设提质增效
；三是将施工中的沉难点挂图上墙督办落实，逐个击破确保如期落成
；四是高度器沉调换治理工作，加大调换上报工作的协调力度，积极跟踪调换批复进度
。