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为有效强化经营治理，推进工作沟通与合作，自8月份以来，抖圈官网商贸物流成立两级辅导班子周例会常态化机造，动态把握、科学分析上周工作落实情况，铺排安插本周及近期沉点工作
。

精准施策求实效
。成立“周一铺排、周四督促、周五问效”的周例会机造，两级辅导班子成员萦绕分管工作逐一汇报所掌管沉点工作推动落实情况、存在问题及协排解决措施等，并实时通报宣贯上级近期沉要会议、文件要求，造订本周工作指标和工作分化
。对工作中遇到的难点堵点，与会人员集思广益、集思广益，探求解决规划，并明确责任人和实现时限
。单元重要掌管同道进行周工作点评，铺排安插本周沉点工作，并提出领导定见和具体要求
。

形成关环抓执行
。为确保周例会不走过场、不搞大局主义，依照“短会短稿短话”要求，公司进一步明确了周例会议程，要求直奔主题、开宗明义，铺排专人掌管纪录，对会议议定事项成立“事项、措施、责任人、时限”四个清单督办台账，并鄙人一次周例会上传递进展，做到件件有落实、事事有回音，实现工作“周关环”
。通过将周例会作为进一步改进风格、提高效力、破解难题的沉要抓手，有效形成工作合力，凝聚发展共识
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