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为搭建高效协同、信息畅达的内部沟通桥梁，贯彻落实集团有关工作要求，郴州建投自8月起全力推动周例会常态化机造建设，逐步形成分工明确、衔接缜密、运行高效、执行有力的优良工作生态，为公司高质量发展稳重前行筑牢坚实根基。

求实功、求实效。为推动各项工作高效对接，精准施策，公司于每周一召开周例会，聚焦问题导向，各部门安身难题解决，全面复盘上周工作功效，深度分解工作中的重点、难点、堵点，追根溯源，并形成科学有效的解决规划，做到沉点工作“一周一部署”，确保集团、公司工作部署要求有效推动，落地见效。并且，公司通过会前强综合，会中讲短话，会后沉总结，不休美满周例会会议流程，压缩会议体量，提高会议质量。

齐参加、共进取。公司大力推动全员齐抓共管的优良工作氛围，激励整个员工积极参加周例会，带头设置“主人翁”意识，实现一周一碰头，一周一幼结。逐步成立起一路领会心灵、一路总结工作、一路分析难题、一路推动落实、一路提升效力的工作模式，造就形成“真、严、细、实、快”的优良工作风格。

郴州建投将秉持求真求实之理想，遵守实干尽责之担任，精打细磨工作细节，持续抓好周例会工作，凝聚推动中心工作的壮大合力，为郴州区域经济建设和集团高质量发展贡献力量。