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12月28日，水建医院组织召开临床鼎新发展钻研会。医院班子成员、整个中层治理人员、各诊疗幼组参与。

会上，各诊疗幼组积极讲话、建言献策，共同梳理了目前医院发展中存在的难题和问题，深刻分解问题产生的原因，结合医院当前工作现实，萦绕学科发展、诊疗技术钻延注人才行列建设、提升运营治理效能、优化薪酬绩效、提高服务质量等方面进行深刻钻研，提出定见建议。

会议强调，临床鼎新是当前医院发展的沉要工作之一，要坚定信心，敢于创新，敢于突破，锚定使命工作，强化责肆意识，夯实工作风格，以真抓实干的现尝试动推动医院高质量发展。

会议要求，一要对峙以患者为中心的服务理想，进一步优化服务流程，推动一站式服务模式，为患者提供便捷、高效的医疗服务；二要加强学科建设和人才造就，推动开设专病门诊，打造高质量专科，同时发展多学科合作，优化资源配置，提高运营效能；三要加强门脊仫建设，提升垂危措置能力，确；颊咴诩关锸笨赡艿玫绞凳薄⒂行У木戎；四要加强与基层医疗机构的联系，扩大医院影响力；五要不休钻研创新科研成就，造就复合型人才，提高医疗服务效能，着力推动医院整体实力再上新台阶。