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新起点上开新局，新征程上创新绩！2025年1月3日上午，公司于安建大厦8楼会议室召开新年第一会暨项目调度会，总结分析2024年整年出产经营工作推动情况，深刻研判局势风险，部署2025年沉点工作。公司党委书记、董事长任卓越席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持会议。

会议对公司在建项目进行调度，锦绣大路项目等6个项目经理进行现场汇报，其他项目线下汇报；嵋樘×嘶赜泄夭棵拧⒏髯臃止12月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及1月份工作打算的汇报；嵋榛剐崃思拧豆赜诠娣断钅砍杀局副曛卫淼耐ㄖ返任募心灵，传递了典型案例及公司中层治理人员、项目经理日志填报情况。

会上，任杰指出，2024年，公司各项工作有序发展，各项指标工作圆满实现，综合排名位居集团第一方阵。成就的获得离不开整个干部职工的奋力拼搏、精诚合作、辛勤支出。

任杰就当前公司鼎新发展过程中反映出的凸起问题，予以深刻分解，并提出工作要求：要提升集体荣誉感，强化工作责任心。宽大职工要酷爱集体、关切集体、自觉地为集体尽使命、做贡献、争荣誉，充分阐扬自动性和创造性，以主人翁的强烈责任感，致力工作。要；尘次分，知红线、守底线。时时躬身自省，对标路德高线、不触纪律红线、守住司法底线，怀敬畏之心，行端正之事。要弘扬担任心灵，磨炼实干风格。遇到问题，各级辅导干部要知难而进、迎难而上，想方设法处置好，不能周旋塞责，切忌遇到矛盾绕路走、看到难题往后躲。要让愿担任、敢担任、善担任在企业蔚然成风。要设置正确价值导向，把公司利益摆在首位。加强幼我建为,正确处置公与私、义与利的关系，做到公私明显。要大力弘扬贡献心灵。对峙“有为者有位、能干者能上”的用人导向，做到优良人才在一线提拔沉用。疏导干部职工时刻守护公司和集体利益，不计面前得失，勤勉尽责，甘于贡献。要为抖圈官网建投集团全身心支出。将幼我价值实现与企业发展缜密相连，与时期同频共振，全身心为企业支出，为企业发展做出应有贡献。

任杰强调，2025的第一个月已经到来，“干字当头，奋力一跳”，已经时不我待。公司高低要珍惜岗位、安身本职，以开局即冲刺的状态，以高度的使命赣注责任感和荣誉感，严重快干、真抓实干，为完玉成年指标工作赢得自动、夯实基础，以实绩实效为集团、公司高质量发展大局作出更大贡献。

会上，公司辅导萦绕分管工作进行了具体部署。

公司在肥辅导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司重要掌管人、有关项目掌管人在主会场参与会议，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。