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1月9日，抖圈官网交航召开2024年度工作会暨“2024年怎么看 2025年怎么干”工作经营会，公司党委副书记、总经理李登祥出席会议并讲话。

会上，各职能部门传递了四时度项目治理、安全出产、技术质量治理、成本治理等方面查抄情况，并作成本运行分析汇报，有关项目代表别离作互换与表态讲话，各分管辅导、有关部门对下一步工作进行了部署和铺排。

工作经营会上，所属各单元、各合伙公司、机关各部室重要掌管同道作现场讲话，全面复盘2024年工作发展情况，分析存在的问题和不及，并提出下一步工作思路及行动。公司辅导班子结合各自分管工作讲话，提出了一系列拥有发展意思的定见、建议，进一步提振发展信心，凝聚发展智慧。

李登祥充分注定了公司一年来各项工作获得的成就，并对公司发展中存在的问题和不及进行了分解。李登祥强调，一是全力以赴启发市场。要进一步坚定发展信心，锚定发展指标，找准发力点，深耕攀枝花区域市场，深挖潜在机缘，做到开局即冲刺；加大广西、云南、新疆等省表市场开发力度，对标对表标杆企业，不休提升企业市场经营能力和水平。二是健全公司治理系统。进一步加强造度、流程建设，全面设置依法合规治企意识，确保各项治理造度及决策部署落到实处，切实提升员工工作执行力，让企业运行高效流畅；聚焦合伙公司治理，深入互利共赢合作模式。三是切实加强企业品牌建设。强化全员品牌意识，联结携带宽大职工干部不休创先争先，勇夺标杆，以卓越品质与亮眼成就提升抖圈官网交航品牌影响力。四是防备化解风险隐患。进一步美满信访及诉讼预警系统，全面梳理总结案件，加强诉讼、信访风险隐患的排查与整治，对峙做到“防增量、减存量、控变量”；加大以房抵付工程款工作力度，全力去化库存，化解汗青遗留问题，轻装上阵谋发展。

会议期间，工程治理部发展了项目经理治理造度考试，并组织进建集团优良项目经理先进事迹。

公司辅导班子成员、机关各部门正副职、所属各单元掌管人及项目经理现场参会，各项目部有关人员视频参会。