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2月7日下午，安徽抖圈官网长江建投组织召开2025年工作经营会暨复工复产带头会，全面总结2024年工作获得的成就，客观分析不及，科学布局经营2025年沉点工作，进一步明确指标、统一思想，督促职工收心归位，迅速进入工作状态，书写公司高质量发展新篇章。公司党委书记、董事长、总经理代声庆出席会议并讲话，党委委员、副总经理陆琪主持会议。

会上，机关各部门和项目部全面总结2024年工作，分析不及，并汇报2025年沉点工作工作和项目复工复产情况，公司班子成员就分管工作进行工作铺排，公司党委书记、董事长、总经理代声庆进行总结讲话并提出工作要求：一是要坚定信心，明确发展指标，狠抓工作落实，以全新形貌迎接新的挑战；二是要意识自身短板不及，全力以赴补缺补差，提高公司的市场竞争力；三是要美满经营系统，进一步阐扬链长优势，两全协调资源，深耕怀化市场，启发市表市场，确保实现年度经营指标；四是要夯实项目基础治理，强化项目全过程管控；加强对劳务行列治理，扎实做好农夫工实名造考勤；同时加强物资治理、安全隐患排查，加快落成项目决算办理；五是要强化内部培训，通过多种大局发展培训考试工作，提升每位员工的业务水平；通过美满员工绩效查核机造，实现“能者上庸者下平者让”；六是要持续发展党风廉政建设，营造风清气正干事创业氛围，打造一支忠诚、有担任、清廉自律的工作团队。

公司班子成员、机关各部门及项目掌管人参与会议。