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2月5日至6日，德阳建投党委书记、董事长、总经理杨金龙带队前往所属单元，为宽大职工奉上新年祝福并发展调研工作，部署节后复工复产和年度沉点工作。

会上，杨金龙听取了各单元对“资质提升、市场启发、项目治理、以干促揽”等沉点工作的汇报以及机关各部门萦绕总部职能治理的思虑讲话，同时指出了2025年沉点工作方向和改进措施。

杨金龙强调要切实提高政治站位，统一思想，凝聚共识，深刻研读当局工作汇报，与当局规划同频共振；要坚定资质建设指标，给当拘陌主管部门发函追求支持，明确责任人和功夫节点，确保一级资质落地；要转变风格，以干促揽，克服难题，以高效执行包办疲塌周旋，以主作为为包办被动应酬；要优化机构，优化平台职能，创新治理模式，提高组织效能；要属地化市场开发，全方位融入德阳，深耕本地泥土；要量化经营指标，锚定沉点项目，落实工作职责，造订经营激励治理法子；要加大培训力度，约请专家授课，全面提高职工综合素质；要加强项目治理，严格履约，塑造企业品牌形象；要做好二级职代会的筹备工作，有关部门要亲昵共同、保险会议顺利召开。

德阳建设辅导班子、机关部门掌管同道，所属单元辅导班子及各部门掌管同道参与会议。