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2月7日上午，公司组织召开2025年市场经营工作会议暨2024年度总结会议，公司党委书记、董事长陈晓员出席会议并讲话，党委委员、副总经理黄明主持会议。

会议深刻分析了2024年市场经营工作中存在的不及，并对2025年的市场经营工作进行了具体部署。

会议要求，一是要融入属地市场。要深耕属地市场，充分阐扬娄底区域链长两全引领作用，不休提升属地市场占有率和竞争力。二是要深入鼎新措施。整合分子公司科室配置，凸起经营主题职位，成立激励与约束机造，加强人才造就与团队建设，提升经营团队整体素质。三是要美满查核机造。强化绩效查核职能，充分阐扬“指挥棒”作用，引发员工的积极性和自动性，推动经营工作高效发展。四是要健全沟通机造。积极自动与市场各方对接，强化客户对接及项目跟踪的深度，提升公司品牌驰名度。五是要启发海南市场。要抓住海南自由业务港建设的契机，以投资为引领，推动项目尽早落地，为公司在海南市场的发展奠定坚实基础。

机关有关部门掌管人、市场开发投资部整幼我员、分子公司重要掌管人、分管辅导、经营科长参与会议。（编纂：办公室 尹绪阳）