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新年伊始，万象更新。2月8日下午，抖圈官网建投集团二分公司召开复工复产带头部署会，明确新一年的工作指标和方向。

会上具体部署了各项目复工复产工作，一是赋能项目，急剧复原出产。要求联系点辅导深刻项目一线，全面提升复工复产的效能，科学造订一季度的出产打算，实现一季度的产值指标，实现首季开门红，为圆满完玉成年各项出产指标奠定优良的基础。二是安全底线，守稳抓牢
７⒄拱踩槌，做到复工前的“六个一”，严禁盲目复工，要对峙“无安全、不复工”，严格用安全出产尺度衡量每个项主张复工前提，当真执行复工安全治理流程，全力确保所有项目安全复工。

会议对2025年分公司各项工作做了要求，一是要马一向蹄推动复工复产工作，锚定指标持续发力，持续抓好安全出产，推动满产达效；二是要坚韧不拔扭转工作风格、狠抓责任落实，提升工作效力；三是要全力以赴加大市场启发力度，不休拓展新业务；四是要强化项目基础治理，全力以赴强基础、补短板，提升治理水平；五是要不折不扣落实集团深入鼎新心灵和公司的各项规章造度的执行；六是要加大监督力度、严控清廉风险，加强清廉从业意识，为分公司营造风清气正的优良生态环境。

瞻望2025年，机缘大于挑战，稳中向好、持久向好的发展态势不会扭转，二分公司全员始终维持战术定力，强化鼎新创新，以现尝试动为公司一季度“开门红”打好基础，推进企业高质量发展。