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2月19日至21日，长城置业一届五次职代会暨2025年工作会议在岳阳召开
；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵和习近平总书记调查安徽沉要讲话心灵以及抖圈官网集团三届二次职代会暨2025年工作会议心灵，总结回首2024年工作，钻研部署2025年沉点工作。

会上，长城置业党委副书记、总经理王诗旵作题为《鼎新创新 担任作为 奋力推动长城置业转型发展》的汇报。公司近150名职工代表及列席代表共聚一堂，为公司鼎新发展献计献策。

会议以为，2024年是长城置业鼎新发展史上极不平庸的一年，面对房地产市场供求关系产生沉大变动的严格局势，自动应变求变，打出深入鼎新、突破沉围的“组合拳”，全面实现年度各项指标工作，顺利一连公司房地产开发一级资质，荣获集团2024年度“鼎新攻坚奖”荣誉称号。

会议指出，2025年是长城置业的“转型年”，是应对挑战、转型驱动、鼎新蓄能、创新创造的攻坚之年。2025年工作总体思路是：对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，当真贯彻落实集团党委部署要求，对峙稳中求进、以进促稳，对峙先立后破、立破并举，锚定公司战术指标，奋力推动转型发展，全面实现年度指标工作，为实现“十五五”优良开局打牢基础。

会议强调，做好2025年各项工作，关键在于启发进取、真抓实干，做到“七个全力”。一是全力推动转型发展。尽快推动度假康养项目落地，做好产业园开园运营，经营布局改善类住宅项目。二是全力攻坚销售去化。持续依照“一盘一策、全员营销、责任到人、赏罚到位”的思路，顶格推动销售去化。三是全力启发战术市场。紧紧萦绕集团全省、全国、全球、全产业链等“四大战术布局”，成立区域专项工作组，全力启发市场。四是全力精简机构人员。依照“扁平化、专业化、高效化”准则，严格规范分子公司设置，严控人员假造，全面奉行竞争上岗、双向选择。五是全力强化基础治理。对峙向治理要效益，全面提升企业运营效能和发展质量。六是全力铸造人才行列。对峙“以业绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，优化查核系统，美满人才引进、造就、使用机造。七是全力推动管党治党。加强政治建设，强化党组织尺度化规范建设，积极践行集团主题价值观，以高质量党建引领保险企业转型发展、高质量发展。

会议号召，整个职工要越发缜密地联结在以习近平同道为主题的党中央周围，在集团党委的倔强辅导下，干字当头、迎难而上，在深入鼎新中打头阵，在转型突破中当前锋，奋力推动长城置业转型发展，为集团转型发展、高质量发展、大发展作出新的更大贡献！

会议期间，与会同道进行了分团会商。

大会当真听取并审议通过了《长城置业工作汇报》，审议通过了《财政预算汇报》《业务招待费使用情况汇报》《集体合同推广情况汇报》《薪酬分配法子》
；嵘，赞美了2024年度长城置业先进单元、先进幼我，签定了2025年度党建、发展、安全指标责任书。部门受赞美先进单元和幼我代表结合工作现实作了互换讲话。

大会在雄壮的国歌声中成功关幕。