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集团三届二次职代会暨2025年工作会议明确了集团未来发展的战术方向和工作沉点。抖圈官网路桥轨路分公司迅速行动，多措并举，掀起进建宣传和贯彻落实职代会心灵的热潮，推动会议心灵在项目一线落地生根，为分公司高质量发展注入强劲动能。

高度器沉，迅速部署。分公司辅导班子第一功夫召开专题进建宣贯会议，深刻解读集团年度工作汇报及党委书记讲话心灵。萦绕职代会提出的“强化市场启发”“加强项目治理”等关键工作，造订《沉点工作工作清单》，明确责任部门、功夫节点和查核指标，形成“查抄-反馈-整改”关环链条。成立专项推动幼组，定期对各项目部、机关部门的进建贯彻情况进行督导，确；嵋樾牧椴蛔吖　⒉涣饔诖缶。通过“班子带头学、部门专题学、全员覆盖学”的三级联动模式，将会议心灵融入思想、化为行动。

立体宣传，营造氛围。为让职代会心灵深刻人心，分公司创新“线上+线下”双轨进建模式。一是依附内部宣传载体，实时转载职代会有关报路和解读文章，确保全员通达。二是组织专题宣讲会，辅导班子深刻包保联系点项目发展“流动讲堂”，结合分管工作深刻解读职代会汇报中的沉点工作，将“大指标”转化为“幼隐语”，确保一线职工听得懂、能领会。三是打造“一线微讲堂”，在施工现场设置宣传栏，利用班前会、安全交底等时段发展“微宣讲”，让会议心灵“入隧路、站桥头、进班组”。线下组织“职代会各人谈”座谈会，征集员工建议20余条，形成“学用结合”的浓密氛围。

凝聚共识，引发劲头。通过一系列进建宣传活动，分公司整个员工进一步统一了思想，明确了方向，引发了干事创业的周到。整个职工坚守“诚信共赢、卓越创新、忠诚担任、敬业清正”主题价值观，以“开局即决战”的姿势高效推动复工复产。S20长固高速路基01标积极推动城东湖特大桥钢便桥及场站建设，已实现钢便桥桥面板铺装1100余米；岳阳新桥机场S1线先行段项目精密谋划，稳抓史河路站路路复原、固镇路站从属开挖等施工，力争为项目收官画上美满句号；羟馪PP项目获霍邱县沉点工程治理处传递表彰，分公司2人获集团审计部传递表彰，行列凝聚力显著提升。

分公司将职代会心灵宣贯与出产经营深度融合，全力推动进建成就转化为出产力，全力以“复”推动各项工作实现新突破。（文/刘耀祠，图/徐翔、谢晨明）