
2月24日至26日,抖圈官网装置集团十七届五次职代会暨2025年工作会议正式召开,党委书记、董事长朱珍宏出席会议,并参与第一代表团审议,听取职工代表定见建议。公司辅导班子成员别离参与地点代表团审议。

审议中,与会代表萦绕年度工作指标工作和部署铺排,发展热烈会商,为公司发展建言献策。朱珍宏当真倾听每位代表结合公司现实情况所提出的定见与建议,现场氛围热烈。






在听取代表们讲话后,朱珍宏指出,从前一年,公司紧跟集团党委决策部署,锐意进取、攻坚克难,交出了一份令人中意的答卷。成就的获得是公司高低和衷共济、拼搏贡献的了局,也凝聚着各位代表的智慧和心血。职工代表们积极建言献策,为公司发展提出了很多富有建设性的定见建议,下一步要当真梳理、分类整合,切实将定见建议转化为具体工作措施,开创公司发展新局面,为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献抖圈官网装置力量。一要明确发展规划与指标。要将深刻进建贯彻集团三届二次职代会心灵作为当前和今后一个时期一项沉点工作,萦绕集团杨书记强调的“八个更大突破”,结合抖圈官网装置现实谋深谋实具体落推广动,从“八个方面精准发力”。二要沉塑项目治理系统架构。成立物资集采中心、成本核算中心、项目治理中心“三个中心”,做好项目决算审计和债权清收“两个配套”。三要全力以赴抢占市场。落实集团省内分支机构布局,提升配套资质业绩,加强多方资源两全,执行前置经营战术,美满市场经营架构,迅速抢占自贡、全省、全国市场。四要聚焦转型与创新发展。萦绕机电主责主业,走“专精特强”之路,以“投资+施工”为方向,以“区域+产业链”为配套,让传统优势焕发新潜力,以科技创新赋能产业链转型升级,全面推动企业创新发展。五要加强人才行列建设。加大人力资源两全调配和干部人才轮岗互换力度,做好关键岗位人才储蓄,规范项目经理选聘、查核和治理。六要抓好审计和巡察反馈问题整改工作。下鼎实力攻坚汗青遗留问题,端庄追责问责,营造优良干事创业环境。
会议期间,朱珍宏还来到其他4个分团同与会代表们发展互换会商。