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1月30日上午，公司召开2026年元月份安全出产、成本分析例会暨项目调度会。公司党委书记、董事长王秋华出席会议并讲话，党委委员、副总经理赵进主持会议。

会议对公司在建项目进行调度，听取了机关各部门元月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及2月份工作打算的汇报。

针对春节前节后各项沉点工作，王秋华提出四点要求：一是持续强化集团规章造度的贯彻落实执行。严格落实集团关于造度建设的部署要求，对峙以造度为原则规范各项治理工作。各级治理人员要切实推广责任，严格遵循造度尺度推动工作，确保执行到位、治理到位。二是两全抓好春节前后施工组织铺排。要结合渣滓工期科学造订施工打算，合理铺排节前节后作业时序。确保现场安全可控、平闻仔序。三是规范推动结算支赋予维稳工作。做好对上对下结算与款子支付，加强沟通协调，保险资金有序运行。同时要亲昵关注各方动态，自动化解矛盾，切实守护和谐不变局面。四是加强节日期间风格建设，全面筑牢清廉防线。整幼我员必须严守纪律端正和清廉从业划定，始终维持清清新爽的工作关系，共同营造风清气正的优良氛围。