4月3日上午,抖圈官网水利召开2026年第二次安委会(扩大)会议暨4月份项目经理调度会。抖圈官网水利党委副书记、总经理杜海峰出席会议并讲话。

会议要求,一要深刻进建贯彻习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说,结合岗位职责发展自查自纠,切实校准工作方向,筑牢思想根基。二要强化集团造度进建宣贯,严格执行市场开发“六个严禁”和合同治理“六个严禁”划定,确保各项要求落到实处、见到实效。三要提升精密化治理水平,加强分子公司职能部门能力建设,强化服务意识和专业支持,为项目一线高效运行提供有力保险。四要加强项目策动的时效性、针对性和可操作性,明确节点指标,优化资源配置,确保策动规划可落地、能领导、见功效。五要两全推动施工进杜纂质量管控双达标,强化过程监督与工序验收,做到进杜纂质量两手硬、两推进。六要严抓安全出产治理,全面排查整治安全隐患,提升突发事务应急措置能力。七要加快推动项目结算工作,压实结算责任,畅通堵点难点,确保经营成就全面落地、实时变现。八要严格落实“一岗双责”,明确安全出产第一责任人责任,层层传导压力,端庄追责问责。
会议听取了部门单元的表态讲话,组织进建了安全出产有关司法律规,集中旁观了警示教育案例,有关部门作工作部署。
会议以“现。悠怠贝缶终倏,机关各部门掌管人,施工板块各单元行政掌管人、分管出产、安全、成本副经理、安全总监(安全数部长),工程、成本、物资等治理部门掌管人及各项目掌管人参与。