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4月7日上午，抖圈官网路桥召开市场开发工作会议。公司党委副书记、总经理周世明出席会议并讲话，党委委员、副总经理、工会主席石怀远主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理刘韧通报了《关于进一步加强市场开发工作的通知》。部门单元及省表区域中心代表作经营工作互换讲话，会议传递了一季度市场开发总体情况，并萦绕年度指标部署了下一步攻坚工作。

会议指出，聚焦六项沉点，精准发力、靶向施策。一是压实指标责任，全面奉杏装盛开式经营”与“签状式治理”，细化工作清单，强化调度查核，确保责任到人、关环落地。二是优化市场布局，省内深耕主题区域，省表聚焦沉点突破，持续推动区域市场整合优化，实现资源向高产出领域倾斜。三是强化业务驱动，坚韧“投资+施工”传统优势，积极拓展投资类项目，力争在轨路交通、水利等新兴业务领域实现突破性进展。四是美满系统建设，强化人员查核激励，推动标书
？榛楹，发展AI评标有关钻研，加大专业人才培训力度，提升经营质效。五是深入属地经营，成立常态化客户沟通与政策钻研机造，强化内表部协同联动，推动区域深耕走深走实。六是严守风险底线，严格落实集团“六个严禁”要求，将风险排查与清廉教育深度嵌入业务流程，确保市场启发行稳致远。

会议强调，要安身战术全局，以更高站位、更推广动加快进军全国市场。一要提高政治站位，深刻意识进军全国市场的战术意思。进军全国市场是适应发展大势、落实集团部署、实现自身逾越的必然选择。要深刻领会“走出舒服区、启发新空间”的紧迫性与必要性，将其作为破解发展瓶颈、推广国企担任的关键战术，凝聚全员思想共识，引发攻坚克难的内活泼力。二要聚焦关键环节，系统经营全国市场拓展的实际蹊径。对峙“钻研先杏注资源为基、投标为要、底线为本”，深度研判区域市场规定与竞争格局，精心造就属地信誉和主题人脉资源，着力提升技术规划的专业成色与商务报价的精准水平，坚定杜绝低效投标与风险投标。同时，敏感把握基础设施投资机缘，全过程严守纪律红线与清廉底线，确保市场启发健康有序。三要筑牢支持系统，为打赢全国市场攻坚战提供倔强保险。铸造一支敢闯敢拼、能征善战的经营斥候行列，构建指挥高效、响应迅速的扁平化治理机造，全面强化资质业绩、品牌传布、后方协同及内部激励等系统支持，形成前方启发有力、后方保险到位的整体合力，为战术指标实现奠定坚实基础。

会议采取“现场+视频”大局发展，公司辅导班子成员、总助、副总师、副总监，机关各部门、所属各单元、各区域中心有关掌管同道及有关经营人员参与会议。