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4月8日下午，公司召开2026年3月份工作例会暨项目调度会。公司党委书记、董事长王秋华出席会议并讲话，党委委员、副总经理赵进主持会议。

会议通报进建集团第二季度安委会暨出产调度会会议心灵，并对公司在建项目进行调度，听取了机关各部门3月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及4月份工作打算的汇报。

针对4月份各项沉点工作，王秋华提出四点要求：一是提高思想意识，严格规范治理，要当真进建集团各项规章造度，加强执行力建设，严格项目治理，切实把造度要求、纪律规范贯通于项目治理全过程、各环节，以严实的造度执行筑牢发展根基；二是明确工作指标，细化落实措施，要进一步明确工作指标与节点工作，细化分化工作，造订切实可行的推动措施，确保各项工作工作高效实现；三是严明工作纪律，铸造过硬风格，要始终把纪律和端正挺在前面，强化纪律、端正与责肆意识，以严的基调、实的风格推动各项工作，营造风清气正、干事创业的优良氛围；四是注沉人才造就，积储发展动能，要加大人才造就力度，结合年轻人特点，创新治理方式步骤，推动人才在项目一线和关键岗位成长磨炼，为公司发展提供坚实人才支持。