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4月16日下午，郴州建投公司召开2026年一季度经济运行调度会，公司党委书记、董事长、总经理郭彦晨出席会议并讲话。

会议要求，一是夯实项目基础治理，要在结算办理、成本报表假造、施工图预算假造等方面下足功夫，夯实工作根基，提升工作效能和成就质量。二是紧盯指标工作落实，要严格落实年度指标责任书各项指标，严控指标节点，确保各项工作按时保质实现。三是压实主体责任担任，要积极协调化解清单转固、工程决算、产值计量、工程款回收过程中的难点堵点，切实降低项目风险、提高盈利水平。四是强化物资全流程管控，要做好物资策动、物资打算、限额领料、月度节超分析，预防“跑、冒、滴、漏”，提升物资利用效能。五是严控项目签证调换，要加强和审批单元沟通力度，规范签证流程、强化过程管控，确保签证实时确权。六是严格对峙以收定支准则，严格节造各项支出，合理两全资金使用，积极推动资金回收工作，保险项目资金良性循环。七是加强EPC项目协同创效，EPC项目做好和设计联动工作，阐扬EPC项目优势，优化流程、整合伙源，切实提升项目盈利水平。八是做好人才梯队建设，聚焦成本物资岗位人员造就，通过专题培训、实操磨炼等方式提升岗位人员专业能力与业务素养，保险岗位人才供给。

公司辅导熊克祥、陆银虎、机关有关部门掌管人、项目经理及项目有关治理人员参与会议。