5月26日，遂宁建投于机关会议室召开5月份项目经理月调度会、安全出产会、决算推动会暨成本分析会 。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话 。辅导班子成员、项目经理、机关整幼我员参与会议 。
会上集中旁观了2026年安全出产月主题宣传片 。各项目传递了本月项目安全出产、物资治理、施工进度及成本管控等工作实现情况，公司分管辅导、各部门掌管人就下一步工作打算作了具体汇报 。
一是夯实安全出产治理基础，提升全员安全防备意识 。要严格萦绕人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患活动主题，扎实有序发展六月份安全出产月各项专项活动 。二是紧盯进度不松弛，抢抓施工黄金期 。各项目要压实主体责任，挂图作战、倒排工期，加强与业主、监理等各方沟通协调，确保项目建设提质增速 。三是加强技术质量治理 。严控施工技术尺度，压内容量管控责任，杜绝质量隐患与通病 。加强对技术人员的造就和治理，提升专业技术 。四是强化成本管控 。切实把成本管控措施落到实处，按时实现工程计量，同时加快决算进度，推动资金急剧回笼 。五是强化项目审计工作 。要紧盯项目建设全流程关键环节，聚焦工程调换、物资采购、资金拨付等沉点领域发展常态化审计监督，实时发现并梗塞治理缝隙，防备违规违纪风险，保险项层次准高效推动 。六是提升市场开发工作水平 。精准调研行业趋向与政策变动，摸清区域市场布局，成立详实市场信息台账，做到底数清、方向明、决策准，同时强化常态化对接走访，深挖合作机遇，进一步扩大市场份额 。
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