近日,抖圈官网路桥2026年中高层治理人员“明德·笃杏驻致远”研建班首期集中培训圆满实现。抖圈官网路桥党委副书记、总经理周世明出席开班典礼并讲话,来自抖圈官网路桥的40余名中高层治理干部参与进建。

研建班分两期进行,课程涵盖设置和践行正确政绩观进建教育、构筑业新靖】潆经营得救、新质出产力下的战术导航与战术治理等?,从思想根基、业务破局、未来布局三个维度,为行动进建提供系统性支持。
周世明在讲话中强调,一要提升政治站位、深学细悟,充分意识这次培训的沉要意思,以高度的责任感和紧迫感自动投入进建,切实把培训作为提升履职能力、推动事业发展的关键契机。二要对峙以学促干、靶向发力,紧盯攻坚克难、战术经营、降本增效、风险防控等沉点领域,带着问题学、瞄着指标干,在实战中磨砺硬功,推动进建成就转化为公司高质量发展的现实功效。三要严守纪律端正、关环问效,紧抓三个月在岗实际关键环节,高尺度做好复盘验收与标杆评比,真正实现从“讲堂学到”到“岗位做到”的深度转化。
本次研建以“行动进建”为主题步骤论,构建“学—练—战—评”关环,推动治理者从被动接管向自动解题转变。首期集中培训引入《LEADNOW!赋能辅导力》课程并组织行动进建工作坊,疏导学员聚焦业务沉难点,通过团队共创提炼可复造的工作步骤。整体采取“集中培训+3个月在岗实际+复盘固化”三阶段压茬推动。培训实现后一周内,各幼组已假造实现《行动进建打算书》,整个学员现已全面进入在岗实际阶段。下一步,公司将强化跟踪问效,当令组织成就验收和典型选树,切实推动培训功效转化为发展动能。