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锚定指标强攻坚 实干担任促发展
。6月28日下午，德阳建投召开上半年工作调度会议，全面复盘上半年工作功效，系统部署下半年沉点工作
。公司党委委员、副总经理刘健林主持会议，党委书记、董事长卞宝林出席会议并讲话
。

会议通报进建了省委理论进建中心组进建会议心灵，听取了机关各部门、治理各单元的工作汇报，部门项目代表作互换讲话，会议还对上半年以来工作阐发凸起的先进幼我和集体进行了传递表彰
。

会议要求， 一是要聚力年度指标，强化执行落实
。紧扣集团战术部署与公司发展要求，紧盯年度各项既定指标工作，全面梳理工作进度、精准查找短板差距，以钉钉子心灵破解难题、狠抓落实
。二是要强化经营协同，凝聚发展合力
。进一步强化经营工作协同共同，同向发力，自动抢抓市场机缘，切实提升经营工作质量
。三是要守牢底线红线，防备化解风险
。紧盯资金、信访、舆情关键领域从严管控，高效推动债权清收和项目决算工作，切实保险公司不变发展
。四是要绷紧安全之弦，压实安全责任
。时刻绷紧安全防备意识，摒弃麻木幸运生理，压实全员安全出产责任，常态化排查整治安全隐患，实现隐患关环措置
。五是要深入精益管控，提质增效铸精品
。从严抓好成本、物资、质量全流程管控，深挖降本增效潜力，持续提升治理质效
。

公司辅导岳松、门国明，机关部门掌管人，治理各单元辅导班子、部门掌管人，各项目经理参与会议
。