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7月2日上午，公司党委书记、董事长江仲明赴魏武路（新桥大路-新淮大路）工程施工-2标段调研领导。公司工程治理部、成本核算部有关掌管同道、市政一公司班子成员参与调研。

江仲明深刻施工一线，听取项目概况及筹备进展汇报，逐一梳理沉难点和卡脖子环节，现场钻研解决规划，并就高效推动项目建设提出三点要求：一要强化清障攻坚。加快一时地皮手续办理，高站位推动绿化迁徙、杆线迁徙等前期工作，自动对接属地当局和有关部门，逐项买通堵点，为陆续施工创造优良表部前提。二要配优配强行列。选优配齐治理团队，充实一线力量，加大人力、机械、物料投入，抢抓施工黄金期，科学组织，以过硬执行力确保项目如期建成。三要从严管控成本。强化全过程精密化治理，优化资源配置，严控非必要开支，深挖降本增效潜力，持续提升项目盈利水平。

魏武路是岳阳“五横七纵”急剧路网的关键“一横”。公司承建的2标段起于第一标段主线桥终点，上跨瓦东干渠后设地面路路，于机场西路、长水路各建一座跨线桥，终点东接第三标段（机场高速互通）。项目建成后将分流主题车流、缓解交通压力，串联新桥、长丰与主城区，加快人流、物流、信息流汇聚，为城市空间北拓和区域经济发展注入强劲动能。