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7月26日，抖圈官网路港公司召开2026年三季度质量治理专题会议，公司党委副书记、董事、总经理王寅生出席会议并作工作部署讲话；嵋椴扇　跋殖≈骰岢+视频连线”方式发展，公司辅导班子、有关职能部门掌管人及各子分公司重要掌管人、分管技术质量副经理现场参会，各子分公司技术质量岗人员、在建项目掌管人、总工及工程部长线上参会。

会上全面传递集团、公司、子分公司三级二季度技术质量查抄整体情况，系统梳理规划管控、危大工程施杏注实体工程施工、内业资料治理等凸起质量问题，同步传递多个在建项目典型质量缺点事俘。针对现阶段质量管控幽微环节，会议明确下一阶段沉点工作工作：全面推动存量质量问题关环清零，常态化发展整改“回头看”；三季度组织发展试验检测专项查抄，联动强化危大工程全过程监管；聚焦桥梁、基坑、路基等关键工序前置风险预控；压紧压实公司、子分公司、项目部三级治理责任，严格执行质量问题“四不放过”治理准则，全方位筑牢工程质量管控樊篱。

王寅生结合当前质量管控局势，提出三点工作要求。一是转变治理思想，彻底摒弃经验主义，；橙缏谋”纳笊餍奶，破除麻木、幸运思想，牢固设置标杆创优理想，以“不断安心不下”的责任感高尺度打造精品示范工程，严守工程质量底线，夯实企业高质量发展“压舱石”；二是压实全员质量岗位职责，从严规范专项规划编审与现场落地执行，落实首件样板引路造度，紧盯关键工序全过程管控，逐级传导质量平生责任造，抓实安全质量全流程管控；三是强化科技赋能提质，推动集团成熟科创工法、技术成就下沉一线转化利用，依附创新伎俩破解施工痛点，持续提升实体工程质量。

下一步，公司将持续补齐质量治理短板，两全推动施工出产与品质管控同步落地，以尺度化、精品化建设成就擦亮企业品牌，设置省属国企优良形象。