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8月7日至8日，公司党委副书记、董事、总经理石怀远带队先后赴S02徐商高速项目、G0323凤定高速项目和S11巢黄高速项目督导调研，推动集团高速公路投资项目建设调度会会议心灵落实落地。

石怀远一行先后深刻施工现场、场站及项目驻地，实地观察质量安全管控、工程建设进度、场站尺度化建设及职工生涯保险情况，当真听取各项目掌管人关于项目施工进度、质量安全治理、沉难点问题攻坚、尺度化建设、成本管控及后续施工打算等工作情况汇报。

结合各项目建设现实及年度指标工作，石怀远强调，一是严守底线，筑牢安全出产防线。要压紧压实全员安全出产责任，细化施工现场网格化治理，聚焦桥梁施工、机械施工等关键环节，常态化发展安全隐患拉网式排查，坚定杜绝麻木松弛思想，守住安全出产零变乱底线。二是创先争优，打造精品标杆工程。要严格落实有关工作要求，聚焦项目沉难点发展技术攻坚，在科研课题、工法开发、QC成就等方面持续发力，以技术创新驱动项目建设提质增效，擦亮抖圈官网交航高速施工品牌。三是紧盯指标，攻坚项目建设。要紧扣年度建设指标，科学两全施工打算，合理调配各类资源，细化阶段性施工工作，因地造宜优化施工规划，靶向破解难点、堵点问题，确保项目按打算稳步推动。四是严守纪律，筑牢清廉从业防线。要常态化推动项目清廉建设走深走实，紧盯关键领悟廉政风险点，严守纪律端正和企业规章造度，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的项目建设氛围。五是建强行列，凝聚攻坚合力。要强化人才行列建设，常态化组织业务互换，深刻发展师带徒活动，注沉挖掘造就青年骨干人才，打造一支政治过硬、技术精湛、求实担任的高素质人才行列，为公司高质量发展夯实人才根基。

公司辅导陈贵博、机关有关部门掌管同道参与。