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8月10日，抖圈官网路桥召开集团高速公路投资项目专题调度会，通报集团高速公路投资项目建设工作调度会心灵，系统梳理各在建项目建设功效与幽微环节，两全局署进度攻坚、责任包保、质量管控和安全出产等沉点工作。公司党委副书记、总经理周世明主持会议并讲话。

会议首先通报了集团高速公路投资项目建设调度会心灵，深刻解读了集团关于高速公路前期工作、提速建设、规范治理、安全管控、质量提升、风险防控等方面的具体部署，要求所属分（子）公司、项目部、公司机关各部门提高思想意识、压紧压实责任，确保集团部署要求在公司各层级落实落细。

会议听取了各分（子）公司关于项目推动、存在问题及下一步工作打算的汇报。紧扣年度建设指标，全面梳理征地拆迁、工序衔接、资源调配、计量支付等方面的凸起梗阻，现场研定解决蹊径，细化推动行动，逐项明确责任人与实现时限，确保问题关环销号。

会议强调，所属分（子）公司、项目部要锚定年度指标，集中优势资源，深挖治理潜能，确保各项建设工作如期高质量实现。一要紧盯工期指标。动态优化施工组织，倒排工期、挂图作战，强化人、机、料等全身分保险，全力买通造约瓶颈，刚性兑现关键节点，确保投资打算与形象进度双达标。二要严守质量红线。严格执行施工规范与技术尺度，强化从原材进场、工序节造到交工验收的全过程关合治理，精益打造品质工程。三要筑牢安全防线。拧紧全员安全出产责任链条，常态化推动隐患排查整治，凸起抓好高温、汛期等特殊时段安全管控，坚定防备和遏造各类变乱产生。

会议要求，要全面压紧压实辅导包保督导机造，辅导班子成员驻点一线、靠前指挥，发展常态化现场督导，点对点破解现场难题，层层传导压力、步步压实责任。整个参建单元要统一思想、凝聚合力，以攻坚态势全面掀起施工热潮，以严实风格推动建设工作一贯到底，全力篡夺集团高速公路投资项目建设攻坚成功，以实干实绩服务集团高质量发展大局。

抖圈官网路桥辅导班子成员，总经理助理，副总师（总监），机关各部门掌管人及各分（子）公司重要掌管同道参与会议。