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为进一步强化项目质量治理水平，压内容量责任，营造“人人关切质量、器沉质量、管控质量”的优良氛围，9月4日上午，抖圈官网路港公司2026年“质量月”启动会在常德泰山路大桥6标项目部召开；嵋檠∪　跋殖+视频”的大局进行，公司党委副书记、董事、总经理王寅生，党委委员、副总经理、总工程师苏颖，党委委员、党委组织部部长何畏出席会议，机关有关职能部门、各子分公司、各项目部及路港通检测公司有关人员参会。

会上，各子分公司汇报了“质量月”活动规划，明确了活动指标、工作行动和执行节点。整个参会人员共同旁观质量警示教育视频，以案为鉴，深刻罗致质量变乱教训。技术质量与信息部宣贯集团及公司“质量月”活动通知，对证量月各项沉点工作进行系统部署，并宣贯集团《关于进一步加强工程质量治理的通知》。常德泰山路大桥6标萦绕桩基施工作业发展技术交底经验互换，路港通检测公司就质量月试验检测工作作互换讲话；赜泄夭棵疟鹄胼尤浦柿恐卫砉ぷ靼膊骞ぷ鳌⒚魅芬。

王寅生就抓实抓好质量治理、高质量发展“质量月”活动提出五点工作要求：一是；尘次分，牢固设置质量底线思想。时刻维持对工程质量的敬畏感，树牢“质量第一”理想，压紧压实各级质量责任，严守质量红线。二是强化前置管控，对峙预防为先、关口前移。做实技术先杏注规划先杏注交底先行，强化事前、事中管控，落实好首件造、样板引路、旁站等基础性工作，从源头防备质量隐患。三是切实发展“质量月”活动，做到全员参加。营造“人人关切质量、器沉质量、管控质量”的浓密氛围，形成长效机造。四是对峙科技赋能，以科研创新助推品质提升。加大工艺创新、技术（工法、QC）攻关力度，积极推广新技术、新工艺，依附科技创新赋能工程提质增效。五是成立质量赏罚机造，健全激励约束。尝试奖罚明显的质量查核造度，奖优罚劣，充分调动全员抓质量的自动性和积极性。

会议还组织整个参会人员发展了质量承诺署名。启动会后，参会人员赴常德泰山路大桥主桥主塔施工现场发展观摩活动，进建项指尺度化施工经验。

质量月的大幕已经拉开，公司将以此为抓手，扎实发展首件造样板创建、结合查抄、隐患排查、质量较量、质量通病治理等系列活动，弘扬工匠心灵，严守质量底线，为建设优质精品工程不懈奋斗。