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10月13日上午，抖圈官网路桥召开2026年四时度暨10月份经营工作会议
。抖圈官网路桥党委副书记、总经理周世明出席会议并讲话，党委委员、副总经理李玉柱主持会议
。

会议听取了前三季度公司市场开发整体运行情况及各单元经营进度传递，全面总结前三季度市场开发工作，分析研判当前行业与经营局势，两全局署四时度市场开发攻坚工作，并萦绕中持久赛路布局、沉点项目攻坚、资源能力建设、市场布局优化及合规风险防控等工作明确落推广动
。

会议指出，四时度是年度沉点项目集中落地、整年经营工作冲刺收官的决战决胜期
。当前距年底不及3个月，功夫紧、工作沉，机缘与挑战并存，公司高低必须加强紧迫感，抢抓四时度市场集中开释期，迅速掀起市场开发攻坚热潮
。

会议强调，一要紧盯赛路布局，厚植长远发展动能
。锚定“六张网、五大领域、城市更新”三大中持久主题赛路，两全推动沉点业务板块布局；各单元要提前储蓄资源，做好业绩造就，夯实未来5年发展根基
。二要紧盯沉点项目，全力提速攻坚见效
。严格落实“一项目一规划”机造，盯紧抓牢签状式项目，压实跟踪责任人，推动沉点项目快落地、快转化、快见效
。三要紧盯能力建设，夯实经营支持系统
。两全多类业绩造就，强化资源两全和造就合力，全面提升市场经营主题能力，为四时度攻坚和长远发展提供坚实支持
。四要紧盯市场拓展，拓宽增长空间天堑
。对峙省内省表协同发力，坚韧提升省内主题市场优势，积极拓展省表沉点市场，深入公建类项目协同开发，推动资源向高价值区域集聚，不休拓展高质量发展空间
。五要紧盯风险防控，守牢经营合规底线
。严守清廉底线，严守纪律底线，落实集团“六个严禁”，坚定不投吃亏标；两全投标资源，优先保险沉点项目，全面筑牢风险防线
。

会议要求，要强化协同联动，推动各单元同向发力、预防内部同质化竞争，形成整体攻坚合力；要凸起实绩导向、强化正向激励，疏导一线经营人员主作为为，把市场信息转化为拓展实效，引发全员经营活力；要对峙持久主义，磨炼过硬风格，把市场开产生为基础性工作常抓不懈，全力冲刺整年经营指标
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会议采取“现场+视频”大局召开
。公司市场开发部、代管地市建投、各分（子）公司有关掌管同道及经营人员参与会议
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