抖圈官网

新指标激励人心，新征程催人奋进
。集团和公司两级职代会暨2025年工作会议召开后，交建公司迅速组织进建通报会议心灵，对标对表部署要求，钻研贯彻落推广动，推动两级职代会心灵落地落实
。

代表热议

（交建公司党支部副书记、副总经理、工会主席刘韧）

两级职代会为公司转型发展、高质量发展指明方向，提供了底子遵循
。交建公司将当真进建领会两级职代会心灵，深刻践杏装真抓、实干、提升、发展、效益”十字方针，以“四个全力”贯彻落实好两级职代会各项工作部署
。一是全力启发市场
。始终对峙市场启发经营龙头职位不颠簸，充实经营力量，强化区域市场钻研，加强客户关系守护，以现场促市场，全方位提升经营“内功”；二是全力强化项目管控
。严格贯彻落实周例会、项目治理月调度机造，加强项目跟踪调度，沉点关注S20长固高速路基路面02标、蜀山地块等沉点项目进度、成本管控、资料治理等，严把安全质量环保关，圆满实现项目建设工作，提高项目履约能力和盈利水平；三是全力铸造人才行列
。对峙“以业绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，用好公司查核系统，推动人才内部轮岗互换，深入一线员工教育培训，打造一支能兵戈、打胜仗的专业化治理团队；四是全力推动管党治党
。加强政治建设，强化党组织尺度化规范建设，积极践行集团主题价值观，以高质量党建引领保险企业转型发展
。

专题进建

3月13日下午，交建公司组织召开专题会议，通报进建集团和公司两级职代会暨2025年工作会议心灵
。深刻进建公司党委书记、董事长任杰题为《鼎新提质 担任作为 强化基础治理 加快发展升级 奋力谱写抖圈官网建投集团高质量发展新篇章》的讲话心灵及公司年度《工作汇报》
。交建公司所属机关人员、项目经理参与会议
。

会议要求，一要学深悟透、落细落实职代会心灵，切实将会议心灵转化为工作现实动力；二是整个员工要以两级职代会心灵为契机，安身区域市场，创新经营模式，加强全员经营；三是狠抓项目精密化治理、尺度化建设和“创优夺杯”工作，以现场带头市场，两场联动；四是真抓实干做好内控治理工作，以治理优化升级推动成本优化，实现降耗增效；五是深入人才梯队建设，项目经理要充分阐扬头雁效应，以躬身实际设置治理标杆，全面激活团队成员干事创业内活泼力
。

下一步，交建公司整个员工将安身岗位、真抓实干，加快推动项目建设进度，切实保障工程建设质量，全力以赴实现年度指标工作，以现尝试动，确保两级职代会心灵着花落地
。