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3月21日下午，安徽抖圈官网成都建投组织召开项目经理岗前发言会议，旨在加强项目经理治理，进一步提升项目治理水平，强化清廉从业意识。这次会议由公司副总经理陈栋梁主持，王浩、李路生、刘高3名项目经理参会，公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并颁发沉要讲话。

会上，项目经理们别离就项目成本策动、风险治理、清廉从业等关键领域进行了具体汇报。办公室、党群工作部、工程治理部（安全治理部）、物资资料部（成本核算部）等有关部门掌管人，针对各自工作领域，明确了工作沉点与重点，为项主张顺利推动提供了全方位的领导与支持。

王寅生在总结讲话中，对项目经理的工作提出了 5 点明确要求：一要提高政治站位，提升思想意识：强调项目经理要从政治高度启程，深刻意识项目治理工作的沉要性，确保项目执行切合公司战术与社会进展。二要严格执行集团有关项目治理的造度要求：要求项目经理严格遵循集团的项目治理造度，确保项目运作的规范化、尺度化，提升项目执行效能与质量。三要做好项目全过程管控：从项目启动到扫尾，项目经理需全面把控项目进度、质量、安全及成本，确保项目指标的顺利实现。四要做好人才造就工作：项目经理当肩负起人才造就的责任，通过项目实际，提升团队整体素质，为公司发展储蓄力量。五要加强党建清廉：将党抖圈官网作与清廉建设融入项目治理，营造风清气正的项目环境，保险项目清廉、高效推动。

这次岗前发言会议，为项目经理明确了工作方向，强化了责肆意识，为安徽抖圈官网成都建投的项目建设奠定了坚实基础。公司将持续以高尺度、严要求推动项目治理，助力企业高质量发展。