3月30日上午,沉庆分公司组织召开市场经营工作会暨新员工入职培训会,整个职工参会。
会议通报进建了集团三届二次职代会暨2025年工作会议和省表分公司工作调度会会议心灵。
会议要求,一是坚定落实集团四大战术布局要求和集团省表分公司工作调度会会议心灵。二是当真进建《集团省表市场经营人员应知应会手册》,提升经营能力,践行企业主题价值观;加强区域内政治、经济、文化、社会环境等进建钻研。三是急剧转换角色,投入各区域具体市场开发工作。四是对峙市场开发了局导向,以项目为抓手,压实责任,落实功效。五是加强沟通合作,加大资源整合力度。六是严格执行集团市场开发有关造度,树牢红线底线意识。

