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4月1日上午，安徽抖圈官网成都建投召开2025年3月份安全和出产工作调度会暨项目治理工作部署会，公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并讲话
；嵋橛公司副总经理陈栋梁主持
。

会前，工程治理部（安全治理部）组织进建了集团文件和“经典变乱案例”，传递了公司2025年3月份各项目节隐患排查整改情况（含两大一防、高处作业专项查抄）
。陈栋梁对公司3月份安全出产情况进行点评，指出各项目现阶段安全治理存在的问题并提出了具体要求
。

王寅生指出，安全治理要总结以往的经验、教训，尤其是典型变乱案例，提高安全防护设置要求，通过践行性质安全理想降低变乱发朝气率，当真切实的排查隐患并实时落实整改
。同时做好各项目汛期期间安全治理和清明节期间的隐患排查和值班工作
。就做好公司下一阶段沉点工作，他强调：一要持续发展“两大一防”、“高处作业”专项查抄活动，各部门、项目要严格落实集团、公司有关文件要求，切实排查解除安全隐患；二要以提高全员安全责肆意识为指标，加强教育培训与变乱案例进建，每周将行动发展情况反馈大公司安全治理部；三要“用”“培”“练”相结合，做好人才造就工作，项目部要加强一线治理人员造就，尝试多岗位磨炼，造就一批全面发展的独立型人才；四要设置工期就是效益的思想，现阶段各项目要抓住“晴气象”抢进度、抢节点，确保项目工期指标的实现；五要加大集团文件进建执行力度，对集团下发的《项目治理类文件选编（2025版）》各部门及项目部必须当真进建并严格落实，切实提高思想意识，充分进建并使用公司造度，提高项目治理水平
。

成都建投有关部门掌管人、祁门建投、徽航建设有关掌管人及项目项目经理参与会议
。