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4月7日，抖圈官网水利召开4月份工作例会暨项目调度会议、2025年度第二次安委会（扩大）会议。抖圈官网股份党委委员、副总经理、抖圈官网水利党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，辅导班子成员出席会议，党委委员、副总经理王志强主持会议。

会议宣贯了行业及集团近期有关文件心灵，传递了一季度安全、环境查抄情况，部门职能部门、单元和项目汇报了近期沉点工作进展，与会辅导就分管领域工作进行了部署铺排。

会议指出，要萦绕年度指标工作，拉高标杆，对标先进，高质量落实年度沉点工作。一要强化
；馐，压实责任担任。所属各单元要在市场开发上倾泻更多精力和资源，越发自动跑市场、访客户、投项目，牢牢把握经营自动权，健全建强市场开刊行列，提升市场开发能力。二要强化造度执行，严格过程管控。强化“严”的态势管项目，贯彻落实集团和公司项目治理各项造度，提升执行力，加大监督治理力度，常态化发展抽查查抄，以端庄追责问责加强全员规范意识。三要强化安全治理，做到警钟长鸣。进一步夯实安全出产责任，严格落实各项造度要求和操作规程，加大隐患排查整改和处罚力度，尤其要加强对劳务行列的处罚和治理力度，做到警钟长鸣，确保性质安全。四要强化机关建设，提高治理效力。职能部门要杜绝本位主义，加强服务意识，切实落实“首问掌管造”“限时办结造”，提高治理效力。五要强化发展自负，凝聚攻坚合力。各级辅导班子要率先垂范、言传身教，联结携带宽大职工，坚定信心，迎难而上，确保顺利实现二季度各项工作指标，为实现整年指标奠定坚实基础。

会议以“现场+视频”大局召开，抖圈官网水利机关各部门掌管人，安委会整个成员，施工板块各单元行政掌管人、分管出产、成本、安全副经理，工程、成本、安全治理部门掌管人及各项目掌管人及工程治理部、安全环境监察局整个成员等别离在主、分会场参会。