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4月12日，安徽抖圈官网现代商贸物流集团有限公司召开三届二次职代会暨2025年工作会议；嵋橄低匙芙崃2024年工作，科学研判行业局势，明确今年指标工作，锚定打造集团“千亿建材”产业指标，进一步带头全员以思想破冰引领行动得救，以实干担任推动战术落地，奋力开创抖圈官网商贸物流高质量转型升级发展新局面。

会上，公司党委副书记、总经理张俊作了题为《解放思想 坚定信心 启发进取 真抓实干 奋力谱写抖圈官网商贸物流高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、副总经理黄丽春作了题为《鼎新创新 数智赋能 防控风险 强基固本 为实现抖圈官网商贸物流高质量发展而致力奋斗》的工作汇报。公司辅导班子成员及表部董事出席会议，来自公司各条战线的职工代表及列席代表齐聚一堂，同谋企业发展良策。

张俊在讲话中指出，从前一年，是公司鼎新发展史上极不寻常、极不平庸的一年，整个干部职工凝心聚力、迎难而上，公司经营布局、资源整合、内控治理、风险防控等工作获得新功效。张俊强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，做好各项工作意思沉大。要自动将工作放在集团发展大局中去经营推动，萦绕“商贸+物流”两大优势业务，进一步深入鼎新，解放思想、坚定信心，启发进取、真抓实干，全力打造“千亿建材”产业。

张俊要求，落实好整年指标，沉点做好六个方面工作。一要优化产业布局，造就新兴增长动能。加大物资集采扩容增量坚韧内部业务，紧跟集团“四大战术布局”，做大表部业务，阐扬资源优势，深刻钻研产业链上游原资料业务，挖掘新的利润增长点。二要突破机造壁垒，开释鼎新创新活力。加快“三位一体”布局落地，急剧做大物流业务，深入平台经济建设，加快推动全流程、全品类线上化买卖，沉塑薪酬分配系统，提升治理效力。三要健全风控系统，筑牢安全发展底线。优化风险运行机造，加快物资系统迭代升级，全力加快债权清欠，强化采销联动，提高项目风险鉴别能力。四要深入精密治理，提升运营执行效能。健全内控治理，对峙“纪巡审”贯通协同，奉杏装算账经营”，成立精密化成本核算，强化造度执行，健全沉点工作督办机造。五要加强党业融合，凝聚双向赋能合力。美满人才“选、育、用、留”配套造度，夯实组织建设，更好阐扬“两个作用”，两全做好群团、安全出产等工作，凝聚发展共识。六要压实主体责任，强化纪律刚性约束。凸起政治引领，当真组织发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，抓好党风廉政建设，深入巡视巡察、审计整改，净化政治生态。

《公司年度工作汇报》萦绕市场启发、转型发展、深入鼎新、强化治理、防备风险等五个方面全面回首了2024年工作，沉点铺排了2025年六个方面工作工作：一是聚焦指标攻坚，全力以赴冲刺年度经营指标；二是强化市场破局，多维打造内表双循环增长引擎；三是加快转型升级，系统构建创新驱动发展动能；四是深入精益治理，全面铸造可持续发展硬实力；五是着力防控风险，持续坚韧安全稳重发展防线；六是凝聚组织合力，营造企业和谐向上发展氛围。

会议期间，3个代表团进行分团会商，集思广益献计献策；嵋樯笠橥ü恕豆灸甓裙ぷ骰惚ā贰2024年度财政预算执行及2025年度财政预算汇报》《2024年度业务招待费使用情况汇报》《2024年度集体合同推广情况汇报》等，赞美了2024年度先进集体和先进幼我，并与所属单元别离签定了2025年党建、发展、安全、销售指标责任书。

会议在雄壮的国歌声中成功关幕。