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4月19日至20日，物业公司党委书记、总经理、执行董事龙海健率队赴自贡片区项目查抄领导品牌建设工作。

在查看承接检验、设备运维、安全治理、幼区绿化等项目现场后，龙海健指出，要系统梳理承接检验流程，形成规范化工作规划，深刻思虑，举一反三，做到关环治理，提升项目品质和管控能力。

针对自贡片区下一步工作，龙海健强调，一是深入全性命周期治理。两全把握项目治理与业主服务，创新服务模式，以贴心服务提升业主中意度。二是挖掘品牌价值。通过典型案例提炼、服务亮点宣传，塑造“专业、暖心、仔细、周到”的企业形象。三是合理调配资源。针对分歧阶段项目，科学整合伙源，形成协同作战合力。四是强化前场后场联动。职能部门要靠前支持，在验收交付、品质攻坚等关键节点提供专项领导。

公司辅导范助文、宋畅、公司机关、自贡片区蹬仔关人员参与查抄。