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7月29日，遂宁建投于机关会议室召开7月份项目经理月调度会暨安全出产会。党委委员、副总经理郭春明出席会议并讲话，党委委员、副总经理薛晓光主持会议。

会议传递了本月安全出产、物资治理、施工进度及成本管控等工作实现情况，公司分管辅导、各部门掌管人就下一步工作打算作了具体汇报。

郭春明强调，一是要强化项目治理，狠抓安全出产。要持续发展安全出产隐患排查，美满安全出产监管长效机造，以“不断安心不下”的责任感，强化项目安全出产施工。二是加强廉政建设，严格遵守中央八项划定。各项目经理、项目治理人员要不断维持复苏的思想，以过硬的风格建设，筑牢清廉自律防线。三是要加强项目资金治理，紧盯项目决算。严格施工节点决算手续，加大对应收未收进度款子清收力度。

薛晓光总结强调，一是要以集团传递的典型安全出产变乱案例为警示，成立健全安全出产组织机构，美满公司安全治理造度。二是要强化项目安全风险鉴别能力。项目安全培训覆盖率百分百，提高安全造度执行力度，提升应急措置能力。三是加快在建项目出产进度，全力以赴完玉成年产值营收工作。各在建项目要全力抢功夫、抓进度，萦绕年度指标持续发力。四是要妥善处置信访事务，合法合规处置纠纷隐患。实时支付农夫工工资及下游分包款子，预防资金问题造成信访、诉讼等负面事务。

遂宁建投所属各项目经理及机关整幼我员参与会议。